Raport dla przedsiębiorcy bez działu HR

Rekrutacja. To jest proste.

11 pytań, które podczas jednej rozmowy pokażą Ci, czy kandydat naprawdę jest tym, za kogo się podaje — zanim podpiszesz umowę i zanim zapłacisz za czyjś błąd.

77 zł 47 Oszczędzasz 39%

Cena premierowa — obowiązuje od wprowadzenia raportu do sprzedaży.

Pobierz za 47 Zobacz przykładowe pytania (w skrócie)

11 kluczowych pytań

6 cech dobrego pracownika

2 gotowe dokumenty PDF

Okładka raportu Rekrutacja. To jest proste. — raport dla przedsiębiorcy o zadawaniu właściwych pytań rekrutacyjnych

Zatrudniasz kogoś po jednej sympatycznej rozmowie. Uśmiechnięty, pewny siebie, obiecuje złote góry. Trzy tygodnie później: spóźnienia, wymówki i klient, który już nie wraca. Zaczynasz szukać od nowa — a każdy kolejny dzień zwłoki to koszt, który płacisz Ty, nie żadna agencja rekrutacyjna.

Badania firm zajmujących się rekrutacją pokazują, że aż 75 na 100 firm choć raz w swojej historii zatrudniło niewłaściwą osobę, a koszt takiej pomyłki to zwykle czterokrotność najniższej miesięcznej pensji (SHRM, 2024). W małej firmie taki błąd boli podwójnie — nie masz działu HR, który to naprawi, a jedna słaba osoba potrafi zepsuć pracę całego zespołu.

Nie potrzebujesz kursu psychologii ani stu przypadkowych pytań z internetu. Potrzebujesz kilkunastu właściwych pytań i sposobu, żeby zauważyć czerwoną flagę, zanim będzie za późno.

To nie jest przypuszczenie

Metoda, na której opierają się największe firmy rekrutacyjne świata

75/100

firm zatrudniło niewłaściwą osobę przynajmniej raz

SHRM, 2024

4×

najniższa miesięczna pensja — tyle średnio kosztuje zła rekrutacja

SHRM, 2024

87/100

pracodawców opiera ocenę na pytaniach o konkretne zachowania

dane branżowe, cyt. w raporcie

S-T-A-R

metoda rozmów ustrukturyzowanych, tej samej co w Google

Schmidt & Hunter, replikacja 2025

Co dostajesz

Dwa dokumenty. Zero zgadywania na następnej rozmowie

Jeden komplet, który otwierasz przed każdą rozmową kwalifikacyjną i wypełniasz w jej trakcie.

Okładka raportu Rekrutacja. To jest proste.

Raport: 11 pytań rekrutacyjnych

9 stron konkretu, bez lania wody. Każde pytanie sprawdza jedną z sześciu cech dobrego pracownika.

11 pytań pogrupowanych wg 6 cech: odpowiedzialność, konkretność, pracowitość, kompetencje, utożsamienie z firmą, uczciwość
Przy każdym pytaniu: dlaczego je zadać, co oznacza odpowiedź, zielona i czerwona flaga
Metoda S-T-A-R, na której opierają się rozmowy w dużych korporacjach
Lista pytań, których lepiej nie zadawać, żeby nie narazić firmy na ryzyko prawne
Wskazówki, jak sprawdzać referencje i ustalać okres próbny

Karta oceny kandydata (do druku)

Gotowy formularz, który wypełniasz podczas rozmowy — zamiast polegać na pamięci po piątej rozmowie tego dnia.

Checklista przygotowania przed rozmową
Miejsce na notatkę i ocenę 1-5 przy każdym z 11 pytań
Zaznaczanie zielonej i czerwonej flagi na bieżąco
Sekcja obserwacji zachowania kandydata
Podsumowanie punktowe i jasna rekomendacja: zatrudnić, dopytać czy odrzucić

Zajrzyj do środka

4 z 11 pytań — zobacz, o co naprawdę pytasz

Każde pytanie w raporcie ma dokładnie taki układ: pytanie, dlaczego je zadać, i sygnały, na które warto zwrócić uwagę.

Liczy się nie sam błąd — każdy je popełnia — tylko to, co było dalej: czy kandydat naprawił sytuację, poinformował o niej i wyciągnął wnioski.

Zielona flaga Mówi wprost „to był mój błąd”, opisuje konkretną naprawę i wnioski.

Czerwona flaga Twierdzi, że nigdy nie popełnia błędów, albo obwinia innych.

Liczy się poziom szczegółu: godziny, narzędzia, konkretne czynności. Brak szczegółów często oznacza, że doświadczenie jest mniejsze, niż sugeruje CV.

Zielona flaga Opisuje konkretne czynności, narzędzia, przybliżone liczby.

Czerwona flaga „Robiłem różne rzeczy” — bez konkretów, mimo dopytywania.

Sprawdza samodyscyplinę. Dobry pracownik pracuje tak samo, gdy nikt nie patrzy, jak wtedy, gdy szef stoi obok.

Zielona flaga Opisuje konkretny plan dnia i priorytety bez czekania na polecenia.

Czerwona flaga Sugeruje, że bez nadzoru pracuje wolniej albo czeka na instrukcje.

Nie chodzi o donosicielstwo, tylko o to, czy kandydat ma jasne poczucie, co jest w porządku, a co nie.

Zielona flaga Mówi wprost, że zareagował, i tłumaczy, dlaczego to było ważne.

Czerwona flaga „To nie moja sprawa” albo bagatelizowanie tematu.

Jak to działa

Od raportu do decyzji o zatrudnieniu w 4 krokach

Wybierz pytania

Z 11 pytań wybierz 6-10 pasujących do stanowiska — inne dla magazyniera, inne dla kierownika.

Zadaj je każdemu tak samo

Te same pytania każdemu kandydatowi na dane stanowisko, żeby uczciwie porównać odpowiedzi.

Zaznacz flagi na karcie

Podczas rozmowy oceniasz odpowiedź w skali 1-5 i zaznaczasz zieloną lub czerwoną flagę.

Podejmij decyzję po fakcie

Sumujesz punkty i flagi z karty, decydujesz po rozmowie — nie w jej trakcie, pod wpływem sympatii.

Zanim kupisz

Sprawdź, czy to pasuje do Twojej sytuacji

To jest dla Ciebie, jeśli:

✅ prowadzisz małą firmę i sam/sama rekrutujesz, bez działu HR
✅ zatrudniasz pierwszych pracowników albo skalujesz zespół
✅ masz sklep, warsztat, biuro, gastronomię lub podobny biznes
✅ chcesz konkretnych narzędzi, nie kolejnego kursu teorii

To niekoniecznie dla Ciebie, jeśli:

◻ masz już rozbudowany dział HR i systemy ATS
◻ szukasz gotowych ogłoszeń o pracę albo wzorów umów
◻ szukasz stu gotowych pytań na każdą możliwą okazję

Kto stoi za raportem

Dariusz Wresiło

Autor raportu „Rekrutacja. To jest proste.”

Od lat obserwuje ten sam schemat w małych firmach: właściciel zatrudnia na wyczucie, bo brakuje mu czasu na nic więcej, a kilka tygodni później zaczyna szukanie od nowa. Raport powstał z tych obserwacji i z analizy metod, których używają najwięksi rekruterzy na świecie — przełożonych na język małej firmy, bez działu HR i bez korporacyjnego żargonu.

Zainwestuj mniej niż koszt jednej złej rekrutacji

Jeden komplet, dostęp od razu po zakupie

-39% dzisiaj

Raport + Karta oceny kandydata

77 zł 47 zł

jednorazowo, bez subskrypcji

Raport PDF — 11 pytań i 6 cech dobrego pracownika
Karta oceny kandydata PDF, gotowa do druku
Bez limitu liczby rekrutacji w Twojej firmie
Dostęp do pobrania od razu po zaksięgowaniu płatności

Kup teraz za 47 zł

Cena premierowa — obowiązuje od wprowadzenia raportu do sprzedaży. Płatność jednorazowa za treści cyfrowe. Kupując, wyrażasz zgodę na natychmiastowe udostępnienie plików i tym samym rezygnujesz z prawa odstąpienia od umowy po ich pobraniu — szczegóły w regulaminie.

Pytania

Zanim zapytasz, sprawdź tutaj

Przeciwnie — raport powstał właśnie z myślą o osobach bez doświadczenia w HR. Każde pytanie ma gotowe wyjaśnienie, po co je zadać i jak czytać odpowiedź.

Pytania są uniwersalne — wybierasz 6-10 z 11, które pasują do konkretnego stanowiska. Inny zestaw sprawdzi się przy magazynierze, inny przy kierowniku zmiany.

Tak, bez limitu — w ramach własnej firmy możesz z niego korzystać przy dowolnej liczbie rozmów. Nie wolno go odsprzedawać ani publikować w całości lub większych fragmentach bez zgody autora.

Dwa pliki PDF — raport i karta oceny do druku. Link do pobrania dostajesz od razu po zaksięgowaniu płatności, na adres e-mail podany przy zakupie.

To treść cyfrowa dostarczana natychmiast po zakupie, dlatego zgodnie z ustawą o prawach konsumenta (art. 38 pkt 13) prawo odstąpienia od umowy nie przysługuje po rozpoczęciu pobierania plików. Jeśli wystąpi problem techniczny z dostępem do plików, napisz na kontakt@dariuszwresilo.pl — pomożemy.

Następna rozmowa kwalifikacyjna może wyglądać inaczej.

Pobierz raport i kartę oceny, i zadaj właściwe pytania jeszcze podczas najbliższej rekrutacji.

Pobierz komplet za 47 zł